M&A

La venda de la teva empresa és, probablement, el moment més important de la teva carrera com emprenedor.

Té un important component patrimonial, però també afectiu. Per això, estarem al teu costat recolzant-te en tot el procés.

Analitzarem a fons la teva empresa per entendre perfectament on està el valor i com podem maximitzar-lo. També analitzarem a fons el mercat a escala mundial i contactarem amb tota la gent que pugui estar interessada a comprar la teva empresa.

Prepararem la documentació i farem tots els primers contactes amb els possibles compradors. Ens ocuparem de presentar l’empresa i de les negociacions en general. Tu només hauràs d’intervenir quan hi hagi un interès real. Estarem al teu costat i et recolzarem en tot el procés. Sabem com d’important és aquest procés per tú.

Cerca de finançament

A ImpulsetoGrow ajudem a les start-ups a trobar la millor fórmula per finançar el teu projecte.

Financament públic.
Analitzem els diferents instruments públics de finançament per detectar aquells que s’ajusten a les característiques de cada empresa. Preparem tota la documentació necessària per optar a aquest finançament i, una vegada concedit, fem un seguiment per la seva posterior justificació davant l’administració.

Financament privat.
Estudiem quines són les necessitats financeres de l’empresa i, a partir d’aquí, busquem als inversors. Assessorem en la preparació del pla de negoci i de tota la documentació associada al procés. Aportem la nostra experiència i coneixement en la negociació amb els inversors durant tota l’operació.

Estratègia i valoració

Comprendre primer el teu negoci a partir de la nostra experiència.

Per la nostra experiència i pel nostre coneixement de mercat sovint se’ns demana que responguem a preguntes difícils de tipus estratègic sobre quin camí agafar o quan val una empresa. Aquests són alguns dels serveis que oferim i que ens demanen:

• Valoració d’empreses.
• Assessorament a inversors en l’anàlisi d’oportunitats d’inversió.
• Start-up coaching.
• Anàlisi i valoració de les diferents alternatives com, per exemple, entre vendre o ampliar capital.
• Anàlisi de la rendibilitat d’operacions, productes, línies de negoci…
• Acompanyament en processos de compra, venda o fusió d’empreses.
• Disseny de plans de negoci.